Développement durable des Organisations

 

La Responsabilité Sociétale des Organisations

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Contexte

 

Les modes de production et de consommations actuels ne sont pas compatibles avec l'objectif de répondre aux besoins des générations futures. En parallèle, les dirigeants ont bien compris l'intérêt pour la pérennité de leur organisation, la maitrise des risques ou l'assurance de la rentabilité, de minimiser les conséquences négatives de leurs activités et d'en accroitre les bénéfices d'un point de vue sociétal.

 

Développement durable des organisations

 

Nos démarches

 

Diagnostic initial :

  • Évaluation de la maturité de la démarche par rapport aux lignes directrices de l'ISO 26000,
  • Interview de quelques unes des parties prenantes externes,
  • Proposition d'un plan d'action Développement Durable basé sur la stratégie, la politique et les objectifs.

Accompagnement :

  • Accompagnement dans le déploiement concret et la mise en œuvre opérationnelle de la démarche par un consultant expérimenté.

Évaluation à blanc :

  • Évaluation AFAQ 26000 : Analyse de l'approche stratégique et des pratiques managériales, ainsi que des résultats environnementaux, sociaux et économiques suivant 37 sous-critères de pratique et 18 sous-critères de résultats. Attribution d'une note comprise entre 1 et 1000 divisée en 4 niveaux (Engagement, Progression, Maturité, Exemplarité).

ou

  • Évaluation LUCIE 26000 : Évaluation basée sur l'analyse de 7 engagements divisés en 28 principes d'actions basés sur l'ISO 26000. Pour chacun d'eux, 3 niveaux possibles d'assurance de maitrise des risques : faible, partielle ou raisonnable.

Notre consultant CAPSE NC est évaluateur AFAQ 26000 et consultant partenaire LUCIE (formation suivie en Métropole en mars 2013).

 

ISO26000